邯郸市大名县转变作风促招商

邯郸市大名县近年来经济建设、社会事业等各方面都取得了长足进步，但毕竟是国家级贫困县，发展后劲不足，产业链条短，带动能力弱。针对这些问题，该县在干部作风建设年活动中，结合招商引资工作的开展，让干部们解放思想，进一步转变工作作风，取得了较好效果。

王晓桦到大名任县委书记后，通过一个多月的调查研究很快找到了制约大名经济发展的症结。为激发干部们干事创业的激情，他带领县四套班子、各乡镇、县直各单位一把手等100多名干部到江苏省参观学习，从思想上给广大干部来一次冲击。一天半的参观学习，给全县干部触动很大，干事创业的激情空前高涨，加快发展的信心倍增。同时，县委、县政府适时制定了一系列政策、措施、办法，鼓励、推动干部转变作风走出去招商引资。

制度推动。实行“三扭一调度”（扭住项目、扭住进度、扭住牵头单位，每周五主要领导调度项目）推进机制，建立招商督导制，由县委组织部、商务局联合组成招商项目督查组，对招商实行月调度、季总结、半年一评比、年终总考核，定期通报进度。将全年的招商任务分解到80个责任单位、部门。实行个人年度风险金抵押制，县四套班子领导每人每年交风险保证金5000元，乡镇党政负责人、有招商任务的单位部门一把手，每人每年交风险保证金2000元，由财政专户管理。年底兑现奖惩，对完成年度任务的，退还风险保证金，另按招商奖励办法，给予奖励；凡是未完成任务的，保证金不予退还，并视情况给予相应处罚。同时，加大招商工作在年度总考核中的比重，把招商业绩作为干部提拔重用的重要依据，让所有干部真正动起来、走出去。

环境保障。实行项目帮办制，对固定资产投资规模1000万以上的项目明确一名县级领导、一个责任单位全程式帮办，为企业搞好服务，直至项目投产。同时制定《大名县行政效能问责办法》、《大名县国家机关工作人员十条禁令》、《大名县优化发展环境十项管理规定》等文件，狠刹歪风邪气，对由于工作不力、措施不当、服务不到位，造成项目落空的，实行严厉的问责制度，对责任人予以辞退。

创新招商。专业招商：从全县公开选拔责任心强、善公关、懂经济的人员，组成5个招商小分队，人员脱离原单位，常年在外招商，经费由财政补贴。重点招商：盯住大名乡贤、知名企业、“返城进郊”及重点人群、重点企业、重点区域开展有针对性的招商，提高招商成功率。委托招商：聘请县内在外社会关系广、创业能力强的社会能人为招商顾问，委托中介机构进行招商。

招商活动开展以来，全县干部作风有了大转变，招癫痫病危害商热情高涨。各乡镇、县直各单位各部门报名要求走出去招商的人员达到了300多人。每天都有单位“一把手”向县委请假外出招商，每周都有客商来大名考察、都有新项目签约，每月都有项目落地建设。县建设局将原有的12项审批事项减少为5项，12项收费事项减少为4项，癫痫可以痊愈吗将原有的9枚为客商搞服务，招商引资软环境大大改善。