5月23日，公司周健和汪伟通过竞聘，走上了两座正在施工新建的站经理岗位。

　　2广州最好的癫痫医院015年是公司加油站建设突击年，预计将有8座加油站开工建设、力争投运7座站。为了更好地跟踪加油站的施工质量和安全，确保加油站建设细节更贴合经营需要，公司决定让站经理提前介入加油站施工建设。

　　提前进入，确保质量和安全。让站经理提前进驻施工站，全程监督施工质量、施工工期及施工安全。站经理在上岗之前将接受一系列涉及工程质量、施工安全、最新加油站建设标准等内容的岗前培训，确保监督有效。

　　需求引领，完善功能。站经理是加油站的直接管理者，最了解加油站在经营管理等各个环节的硬件需求，提前进驻加油站，可以确保在施工过程中，各个细节能够与后期的经营管理相贴合，确保各项功能完备。公司将组织新上任的站经理到示范公司所属的示范站进行参观学习，了解最先进的硬件标准及加油站未来的发展方向，并直接运用到新开工加油站的施工建设。

　　超前谋划，快速提升。新上任站经理在监管好工程施工的同时，利用加油站建设期，对周边的市场情况及客户群体做好前期的调研与开发，为加油站投运做足准备。

　　锻炼队伍，提升技能。一是扩大了选拔范围，凡是具备大专及以上学历并在值班长岗位有两年以上经历者均可参加报名;二是创新竞聘方式，增加了理论考试及现场操作两个环节，理论考试涉及安全知识、工程管理、信息应用、重庆最好的癫痫医院财务知识、基础管理等，癫痫患者如何检查现场操作涉及加油服务、接卸油及数据测量、设计加油站促销方案、加油站管理系统操作、加油卡综合服务及非油操作等内容，两项考试达到85分以上的才可以参加演讲竞聘，提升了对参聘人员综合水平的要求。

　　将站经理植入加油站建设环节，是加油站管理方面的一次创新，也是规避建设与运营相冲济南癫痫病医院突的一次尝试，实现了后期运营与前期建设的密切贴合。

　　(赵 培)